Бизнес или семья? Тиньков, Джобс, Брэнсон и другие крутые бизнесмены о семейных ценностях
Каково это — совмещать бизнес и быть хорошим семьянином? Вот что говорят успешные предприниматели о семье.
1. Олег Тиньков, занявший в этом году 79-е место в списке богатейших людей России ($1,2 млрд), ставит семью во главу успеха.
«Жена для бизнесмена ― это невероятно важно. С давних времён ничего не поменялось: мать ― хранительница очага и должна поддерживать огонь. Раньше мамонтов домой приносили, а теперь наличные ― в этом только разница. Я очень благодарен судьбе, Господу Богу за то, что познакомился с Риной и живу с ней. Мужчина может творить, когда у него есть надёжный тыл. Зная, что дома всё хорошо и его ждут, он может выходить из дома и воевать», ― считает Тиньков.
Миллиардер отметил, что начиная бизнес с партнёрами, прежде всего интересуется, есть ли у них семья: «Если нет жены, значит, нет базы, корней. Я стараюсь с такими людьми дела не иметь. Для меня они пустышки».
Тиньков уверен, без поддержки жены построить большой бизнес невозможно. У предпринимателя трое детей: дочь и два сына.
2. Основатель компании Apple Стив Джобс трогательно относился к своей семье. От второго брака у него было трое детей: сын и две дочери. Ещё в первой половине совместной жизни Джобс заявил: «Я скажу вам следующее: я был женат в течение 8 лет, и это действительно хорошо повлияло на меня. Мне очень повезло жить рядом с этой замечательной женщиной, которая стала моей женой. Более того, когда у вас трое детей, вы видите мир по-другому».
3. Английский бизнесмен Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, считает, что баланс между бизнесом и семьёй очень важен: «Баланс в жизни очень важен, поэтому с самых ранних лет моих детей я стараюсь проводить с ними все каникулы. Для меня исключительно важно быть хорошим отцом».
Брэнсон второй раз женат и воспитывает двух дочерей, Холли и Клэр, и сына Сэма.
«Я думаю, что для воспитания детей необходимо всего лишь окружить их любовью, заботой, похвалой и энтузиазмом. И сколько детей ни балуй — всегда мало», ― полагает Брэнсон.
«Семья имеет большое значение для меня, гораздо большее, чем бизнес. Нам повезло, мы очень дружные. Двоюродные братья и сестры, племянники и племянницы ― все мы ладим. Быть дедушкой очень весело. У Холли и у жены Сэма появятся дети в 2015 году, так что я с нетерпением жду, чтобы баловать их и видеть, как растёт уровень счастья моей семьи», ― писал он.
4. Российский бизнесмен, владелец Московского Кредитного Банка Роман Авдеев ― глава большой семьи. У него 23 ребёнка (19 усыновлённых). Желание усыновлять детей возникло, когда понял, что точечная финансовая помощь детским домам неэффективна. По словам Авдеева, дело всей его жизни — именно воспитание детей.
5. Известный американский бизнес-консультант Чет Холмс посвятил свою книгу-бестселлер «Совершенная машина продаж» жене Вики. В предисловии он называет жену «островком затишья во время шторма», а детей Джордана и Аманду ― «величайшим источником надежды и радости».
Холмс был великолепным отцом, любящим мужем и фанатично преданным другом, вспоминал о нём легенда маркетинга, консультант по бизнесу Джей Абрахам.
6. «Предпринимательство без семьи не имеет смысла», ― считает Стив Бланк, американский предприниматель, «крёстный отец» Кремниевой долины.
«Я бы хотел сделать выбор в пользу счастливой семьи, а не кучи денег. Намного сложнее строить правильные семейные отношения, это стоило мне одного брака в Силиконовой долине. Я помню, как в один прекрасный день бывшая жена спросила, что важнее: она или работа? Помню, как сидел и думал об этом. А потом мы посмотрели друг на друга и поняли, что брак закончен. Печально, потому что я был недостаточно зрелым, чтобы понять более важные вещи, чем просто делать то, что было моим увлечением. Моей другой страстью должна быть семья».
Черты характера успешных предпринимателей мешают им в семейных отношениях
Многие люди мечтают о собственном деле, они хотят быть успешными, входить в список «Форбс», иметь несколько частных домов в собственности, быть обладателями спортивных машин и автомобилей представительского класса. Как правило, такие люди уже с самого детства знали, чем именно они хотят заниматься, поэтому с ранних лет совершенствовали свои навыки в определенной сфере, чтобы во взрослой жизни построить на этом успешную карьеру и бизнес.
Согласитесь, кто из нас не хочет быть успешным и богатым? Однако, увы, не у всех получится выдержать тот ритм жизни, которому следуют предприниматели. Например, есть психологические исследования на этот счет, которые показывают, что, как правило, людям с предпринимательской жилкой тяжело иметь над собой начальника, подчиняться кому-либо. Более того, они не могут усидеть на одном месте работы долгое время, грубо говоря, их природа требует постоянной смены деятельности.
Обычно люди, которые работают на обычной наемной работе, завидуют бизнесменам и предпринимателям, однако они не видят всю ситуацию со стороны. Есть две сферы жизни: семья и карьера. Как правило, у тех, у кого все хорошо в вопросах финансов и бизнеса, обычно не ладится с личной жизнью и наоборот.
Ниже рассказываем подробнее о данном феномене и почему так происходит.
Хотят все контролировать
Питер Пирсон, психотерапевт из Калифорнии, к которому обращаются за помощью многие предприниматели, утверждает, что зачастую многие предприниматели глубоко несчастны в близких романтических отношениях. По его словам, он заметил в характере каждого из них одну и ту же повторяющуюся модель поведения — финансово успешным людям сложно находиться в длительных отношениях с кем-либо. Причина заключается в том, что многие из них говорят: “Мне не нравится, когда люди указывают мне, что делать”. Предприниматели, имеющий успешный бизнес, отличаются обостренным желанием контролировать всех и вся, поэтому, когда кто-то пытается контролировать их, начинаются конфликты в отношениях.
Идут против правил
Кроме того, Пирсон отметил, что предприниматели, как правило, в силу своей деятельности привыкли противостоять чему-либо, тем более когда речь касается правил и установок. Они не привыкли следовать чьим-то правилам, потому что для них привычнее самим их составлять и подстраивать под свои правила окружающих людей.
Привыкли быть черствыми
Люди, которые занимают руководящие позиции в какой-либо компании или даже занимаются собственным бизнесом, общаются с огромным количеством людей ежедневно на постоянной основе. Чтобы быть волевым и решительным, чтобы подчиненные чувствовали авторитет, такие люди привыкли не показывать добродушие, быть мягкими. И уж тем более после тяжелого рабочего дня им тяжело резко переключиться и стать “теплыми” в отношениях.
Можно ли успешно совмещать бизнес и семью
Мир за последние сто лет сильно изменился. Он стал старше, но как будто помягче. В этом мире вместо пролетарского убеждения «деньги нужно зарабатывать» появилось другое – «деньгами нужно управлять». Бизнес, проникнув в самые разные сферы, не обошел и семью. Так можно ли совместить роли успешного предпринимателя и счастливого семьянина?
Семья: до, после, не надо?
Вести бизнес в условиях российской экономики, которую нещадно лихорадит время от времени, – задача нелегкая. Иметь семью в этих же условиях тоже непросто. Актуальным становится вопрос создания или несоздания до поры до времени: вдруг смена подгузников расстроит глобальные планы по созданию идеального рецепта шаурмы? Две важные сферы, требующие особой ответственности, мужества, вложений, терпения и гибкости, и один человек, который решил, что у него получится быть эффективным дважды.
В теории такое возможно, но в жизни вы вряд ли Том Круз и миссия может быть невыполнима. Встретиться с партнерами – сходить к ребенку на утренник, провести планерку – подумать насчет подарка для тещи, дедлайн по проекту – забыл про обед, какого черта они так тупят?! – купить корм для собаки. И желание передать свой бизнес или семью на аутсорсинг компетентной группе лиц, которая будет принимать решения, контролировать, возьмет на себя ответственность.
В загнанном состоянии перед сном хватить сил снять с себя костюм, но не роль – от нее избавиться не получится. Возникнет вполне логичное желание отнестись к семье утилитарно, как к еще одному бизнес-проекту. Поставить цели, определить приоритетные направления развития, найти ответственных сотрудников, в смысле членов семейства… Утрирование это? Оставим вопрос открытым.
Всем известно, что хорошие и доверительные отношения – каждодневный труд. А бизнес, к тому же успешный, – тем более. Две работы, но чертовски непохожие друг на друга по содержанию. В одной важно быть хорошим руководителем, в другой – отцом и мужем (или женой и мамой). Эмоциональный обмен, доверие, привязанность, внимание, с одной стороны, и контроль, эффективность, дисциплина, с другой.
Во что превратить свою жизнь, разумеется, личное дело каждого. Будут ли это параллельные миры, пересекающиеся реальности или… что? Универсального ответа нет.
Семейные богачи
Роман Абрамович, скандальный нефтетрейдер, бывший губернатор Чукотки и просто миллиардер, начал свою предпринимательскую карьеру в конце 1980-х гг. с приобретения кооператива «Уют». Однако игрушками (предприятие производило игрушки из полимерных материалов) Роман Аркадьевич не стал ограничиваться, и на начало 90-х гг. пришлось открытие сразу нескольких организаций, среди которых была фирма по перепродаже нефтепродуктов.
Между тем не только бизнес интересовал амбициозного молодого человека. В 1991 году он оставил свою первую жену, Ольгу Лысову, и женился на стюардессе Ирине Маландиной, с которой прожил в браке 16 лет, произведя на свет шестерых детей. Как видно, наличие большой семьи никак не повлияло на колоссальную бизнес-плодовитость Абрамовича, а может, и вовсе ее усилило.
Другой чрезвычайно деятельный бизнесмен Олег Тиньков успел отметиться на рынке пива и замороженных полуфабрикатов, основать сеть магазинов бытовой техники и закрепиться в банковской сфере, став учредителем «Тинькофф Банк».
На тропу предпринимательства Тиньков вступил еще в годы учебы в Ленинградском горном институте, занимаясь перепродажей разнообразнейших товаров. В ход шло все: косметика, джинсы, икра, валюта, видеомагнитофоны.
Со своей первой и единственной женой Риной Восман Олег познакомился в институте, после чего она также быстро втянулась в товарно-денежные отношения. Молодые люди стали закупать электроприборы в СССР и возить их в Польшу (где жили родственники Рины), пробуя различные схемы продаж и шлифуя свои коммерческие навыки. Что из этого вышло? Трое детей, счастливый брак и состояние, которое оценивается в $500 миллионов на 2015 год, по данным Forbes.
История Владимира Потанина, «финансового Эвереста» России, владельца и акционера «Интерроса», «Норильского никеля», «ПрофМедиа», курорта «Роза Хутор» также весьма показательна. Стремительный взлет пришелся на начало 90-х гг. — тогда он занял пост президента «Интерроса» и нашел себе партнера по частному бизнесу в лице Михаила Прохорова.
Свою будущую жену бизнесмен заприметил, еще будучи учеником школы. Спустя несколько лет, на последнем году обучения в вузе, Владимир и Наталья узаконили свои отношения. Брак существует более 30 лет, у пары трое детей. Судя по всему, наличие семьи никоим образом не помешало Потанину стать обладателем состояния в $12,1 миллиардов.
Всем известный борец с киберпреступностью Евгений Касперский женат в третий раз. Но именно союз с первой супругой Натальей, являющейся сооснователем бизнеса, стал значимым в карьере IT-предпринимателя. Муж, жена и два партнера-программиста превратили «Лабораторию Касперского» в высокодоходный бизнес. В 2006 году оборот средств составил около $67 миллионов, в 2015 году продажи компании составили порядка $619 миллионов.
После многих лет сотрудничества Наталья продала свою долю в общем бизнесе (порядка 30%) и на данный момент успешно занимается собственными проектами в IT-сфере.
Итак, четыре истории колоссального успеха (а на самом деле их гораздо больше, достаточно взглянуть на список русского Forbes, большинство представителей которого – глубоко семейные люди) подтверждают мысль, что «забракованным» фортуна улыбается чаще.
У каждого из них, безусловно, свой путь к финансовому величию, хотя бы в силу разности характеров, темпераментов, воспитания, образования, внешних условий, но скидывать со счетов влияние близких людей как минимум неразумно. И, самое главное, в тяжелые периоды, когда рушится все и вся, круг родных может стать мощным смыслом для продолжения дела вопреки обстоятельствам.
Роман Авдеев, основной акционер МКБ, а также отец 23 (!) детей, из которых 19 являются приемными, в интервью «Российской Газете» сказал: «…это моя судьба, и я ею доволен. Для меня семья – не обуза, а часть жизни, от которой я получаю удовольствие».
У многих предпринимателей в анамнезе не единственная семья, но не будем упрекать богатых людей в отсутствии семейных ценностей – в России каждый второй брак заканчивается сами-знаете-чем, стоит ли делать исключение для бизнесменов?
Источник https://www.epochtimes.ru/biznes-ili-semya-tinkov-dzhobs-brenson-i-drugie-krutye-biznesmeny-o-semejnyh-tsennostyah-99042854/
Источник https://businessman.ru/post/chertyi-haraktera-uspeshnyih-predprinimateley-meshayut-im-v-semeynyih-otnosheniyah.html
Источник https://zhazhda.biz/lifestyle/mozhno-li-sovmeshhat-biznes-i-semyu